Why Workplace Wellbeing Matters

Heildstæð úttekt á vellíðan á vinnustað og því sem ræður henni, með nýrri og gagnadrifinni sýn á tengsl hamingju, framleiðni og árangurs skipulagsheilda. Flest verjum við þriðjungi vökutímans í vinnu. Vinnan mótar dagskrá okkar, sambönd, sjálfsmynd og efnahag, en gerir hún okkur í raun hamingjusöm? Oxford-fræðimennirnir Jan-Emmanuel De Neve og George Ward kafa djúpt í þessa spurningu og draga upp ítarlegustu mynd af vellíðan á vinnustað sem völ er á.

Í Why Workplace Wellbeing Matters skýra höfundarnir hvað vellíðan á vinnustað er og hvað hún er ekki, og setja fram ramma um hvernig fyrirtæki geta nálgast hana og bætt. Þeir byggja á umfangsmiklum gögnum, þar á meðal stærsta gagnasafni heims um vellíðan starfsfólks sem safnað var í samstarfi við atvinnuvefinn Indeed, og sýna hversu ólík vellíðan í starfi er milli einstaklinga, starfsgreina, fyrirtækja og atvinnugreina.

Höfundarnir setja fram nýja, gagnreynda innsýn í rætur vellíðanar á vinnustað og í það hvernig fyrirtæki geta bætt upplifun starfsfólks. Með því að flétta saman rannsóknum úr mörgum fræðigreinum sýna þeir að vellíðan í starfi snýst bæði um hvernig við hugsum um vinnuna í heild og hvernig okkur líður á meðan við vinnum. Rannsóknir þeirra sýna að bætt vellíðan getur aukið framleiðni, hjálpað til við að halda í og laða að hæfileikafólk og að lokum bætt fjárhagslega afkomu.

The definitive account of workplace wellbeing and its key drivers, offering a fresh, data-driven perspective on the connections between happiness, productivity, and organizational success. Most of us spend a third of our waking lives at work. Work shapes our schedules, relationships, identities, and economies—but is it actually making us happy? This crucial question is explored in depth by leading Oxford researchers Jan-Emmanuel De Neve and George Ward, who provide the richest, most comprehensive picture of workplace wellbeing yet.

In Why Workplace Wellbeing Matters, the authors clarify what workplace wellbeing is (and is not) and offer a framework for how businesses can approach and improve it. Drawing on extensive large-scale data—including the world's largest data set on employee wellbeing, gathered in partnership with the jobs platform Indeed—the book reveals the remarkable ways in which wellbeing at work varies across workers, occupations, companies, and industries.

The authors present new, evidence-based insights into the origins of workplace wellbeing and how businesses can enhance the employee experience. Integrating work from multiple academic disciplines, they show that workplace wellbeing encompasses both how we think about our work as a whole and how we feel while doing it. Their research demonstrates that improving wellbeing can boost productivity, aid in talent retention and recruitment, and ultimately improve financial performance.