Leadership in Health Care
Kaup valmöguleikar
Þessi vinsæla bók, sem nú kemur út í sjöttu útgáfu, veitir nauðsynlegan inngang að forystu í heilbrigðisþjónustu. Nýtt efni fjallar meðal annars um menningarlega fjölbreytni, kenningar um forystu og hlutverk gervigreindar. Bókin er skrifuð á skýru og aðgengilegu máli og inniheldur fjölmörg hagnýt dæmi sem hjálpa lesendum að efla þá leiðtogafærni sem þarf í starfi.
Í fyrsta hluta, Einstaklingurinn, er fjallað um kenningar og eðli forystu. Ígrundunarspurningar hjálpa lesendum að kanna eigin gildi og leiðtogastíl.
Í öðrum hluta, Teymið, er fjallað ítarlega um þverfaglegt samstarf, hlutverk samskipta í forystu og mikilvæg viðfangsefni á borð við lausn vandamála og tilfinningagreind.
Í þriðja hluta, Skipulagsheildin, er fjallað um umbætur á gæðum, breytingar innan skipulagsheilda og mikilvægi þess að taka virkan þátt á öllum stigum starfsferilsins. Bókin er ómetanlegt stuðningsrit fyrir nemendur og fagfólk í hjúkrunarfræði, ljósmóðurfræði og öðrum heilbrigðisgreinum.
Now in its sixth edition, this much-loved book is your essential introduction to leadership in healthcare. With new content on cultural diversity, leadership theories, and the role of AI, the book is written in clear, straightforward language and filled with practical examples, helping to develop the leadership skills you need for practice. Part 1: The Individual – Learn about the theory and nature of leadership, with reflective questions designed to help you explore your own values and leadership style.
Part 2: The Team – Delve into interprofessional working, the role of communication in leadership and crucial topics such as problem solving and emotional intelligence. Part 3: The Organisation - Understand quality improvement, organisational change and why your involvement matters at every stage of your career. This book is an invaluable resource for all nursing, midwifery and allied health students and professionals.
Nánar um bókina
- SAGE Publications, Ltd. (UK)
- 9781036201661
- 9781036201449
- ePub
- 6
- Jill Barr; Lesley Dowding
- English
- 2025-10-11
- 100
- 30
- 30
Kaflar
- Cover
- Half Title
- Title Page
- Copyright Page
- Acknowledgment
- Contents
- About the Authors
- Foreword
- Preface
- PART ITHE INDIVIDUAL
- 1 The Nature of Leadership
- 2 What Makes a Leader?
- 3 Culture, Diversity and Values
- 4 Theories of Leadership
- PART IITHE TEAM
- 5 Team Life
- 6 Interdisciplinary and Interprofessional Working
- 7 Communication and Leadership
- 8 Problem Solving
- 9 Ethical, Legal and Professional Aspects in Leadership
- 10 Managing Conflict
- 11 Emotional, Social and Practical Intelligence
- PART IIITHE ORGANISATION
- 12 Theory of Organisational Life
- 13 Quality
- 14 Leadership for Change
- References
- Index